統茂旅館集團成立至今，累積豐厚專業知識和資源，除設立旅館經營事業部與投資開發事業部兩大部門外，鑑於近年觀光產業之蓬勃發展，為能確實服務旅館同業、分享並回饋多年實務經驗之累積，遂設立管理顧問事業部，以提供旅館經營專業諮詢，作為企業經營診斷與輔導服務提供，以及行銷企劃、人力資源規劃與工程採購等項目之諮詢服務，其服務項目與內容概述如下所示。

服務項目與內容

一、企業經營診斷與輔導（營運管理諮詢與評鑑）
1.整體營運管理諮詢與建議（含市場STP等策略診斷）
2.人力資源規劃諮詢與建議
3.整體營建設計規劃諮詢與建議（含館內動線建議）
4.室內配置、裝潢設計、相關營業設備諮詢與建議
5.行銷活動規劃諮詢與建議

二、行銷企劃
1.產品調查及可行性評估
2.產品定位診斷與規劃
3.階段式行銷活動規劃（籌備期、開幕造勢（規劃與執行）、營運中）
4.專案式行銷活動規劃
5.聯合行銷專案執行

三、人力資源
1.人力組織管理諮詢與建議
2.教育訓練規劃、導入與執行
3.政府補助申請案執行輔導

四、工程採購
1.提供共通用品採購資訊與諮詢
2.建築及機電設備設計之諮詢及建議
3.室內配置、裝潢設計之諮詢及建議
4.相關營業設備設計之諮詢及建議